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    2010年7月15日，“广药集团‘百亿工程’阶段性小结暨上半年经济分析会”在广州中一药业有限公司云埔厂区大礼堂举行。广州市国资委主任黄伟林到会并作了发言,他充分肯定了广药集团在2010年从一开始就紧紧抓住以“工业规模百亿工程”活动为载体，以科学发展观为指导，围绕转变经济发展方式要求，坚定不移调结构，脚踏实地促转变，结合企业的实际和市场的特点，制定和实施切实可行的计划和措施所取得的良好的效果。广药集团董事长、党委书记杨荣明在会上作了《以“百亿工程”为动力，促进企业快速发展》的报告，杨荣明董事长对广药集团2010年上半年各项经济指标实现快速增长，产值和工商销售顺利实现了“时间过半，任务过半”的目标进行了全面的回顾和总结，并对广药集团下半年的工作提出了“四个推进三个抓好”的七项要求。广药集团总经理、副董事长、党委副书记李楚源在会上组织大家学习了广东省政协的《“关于我省国有大中型企业自主创新的现状与对策”的调研报告》，并对大家都相当关心的广药集团未来发展12个热点问题进行了详细的分析和解读。广州白云山明兴制药有限公司、广州白云山化学制药厂、广州白云山天心制药有限公司、广州白云山和记黄埔中药有限公司、广州医药进出口有限公司等5家企业勇夺“百亿工程”劳动竞赛上半年优胜单位流动红旗。广药集团、广州药业和白云山股份、司属各企业的党政主要领导近100人出席了本次大会。

    广药集团董事长、党委书记杨荣明指出：2010年上半年我们积极把握全球金融危机有所复苏，我国经济逐步走出危机影响，恢复向好的有利时机，围绕“百亿工程”目标任务，努力抓好上半年的各项工作。归结起来，主要表现了四个特点：一是“百亿工程”作为贯穿全年经济工作主线，目标明确，上下同心齐努力；二是工业企业你追我赶，业绩出现大幅提升；三是商业流通企业积极进取，努力打造行业龙头地位；四是科技研发喜讯频传，自主创新能力不断增强。杨荣明董事长还对广药集团下半年的工作提出了“四个推进三个抓好”的七项要求：一是要坚定不移推进“百亿工程”活动，为“十二五”规划打基础；二是要要以创新为动力，推进集团公司经济发展模式的转变；三是抢抓有利时机，着力推进大广药的整合；四是积极推进广药工业园的建设，确定内外资源整合的发展思路；五是发挥企业党组织核心作用，抓好党建和党风工作；六是重视抓好企业安全生产，把建设平安企业工作实处；七是按照市委市政府要求，抓好迎亚运各项工作。

    广药集团总经理、副董事长、党委副书记李楚源在会上组织大家学习广东省政协的《“关于我省国有大中型企业自主创新的现状与对策”的调研报告》时指出：省委书记汪洋同志对这份调研报告十分重视并特别作出了批示“我省国有大中型企业在自创新转型升级的过程中，的确应当发挥更大的作用”。广药集团作为广州市重点扶持发展的集科、工、贸于一体的大型企业集团，入选广东省50强企业和全国500强企业，就更加应该要有所作为，希望同志们认真好好研读这份材料，并从中找到在自己企业中加快自主创新的好思路、好方法、好途径。

    之后，李楚源总经理还就广药集团未来发展12个热点问题进行了详细的分析和解读：一是“热爱广药，从我做起”。广东省副省长、广州市市长万庆良同志在一次政府工作会议上提出：广州人要“开门讲优势，关门谈不足”，要向上海人学习，上海人的自豪感很强，作为广州人，就应该要有自豪感，要打开门讲广州的优势，说我们广州好，树立广州的自信心，多宣传广州的正面形象。广州是我们共同的家园，我们要一起来维护她、爱护她。同样，我们都是广药人，广药集团的兴衰成败都与我们的切身利益有着密不可分的关系，“一荣俱荣，一损俱损”，因此，我们都应该热爱广药，要发自内心地去爱，从我做起，从现在做起，并愿意为之付出自己所有的智慧和努力，与广药一起成长；二是“实施‘11X’战略，凸显广药优势”。广药集团的优势很多，每一个企业都可以找到自己的亮点和突出之处，但是就如同满天的星斗一样过于分散，难以形成如同月亮甚至太阳一样的光芒，现在广药集团实施的“11X”战略，就是要专门破解这一难题，“11X”的概念。第一个“1”是代表一个企业的亮点，例如“中药基因”，是属于白云山和黄中药首创的、但我们要将这个“1”上升到第二个“1”，就是整个广药集团，让这个亮点为整个集团所拥有，这样又反过来通过广药集团的强大影响力来提升白云山和黄中药的影响力，扩大“中药基因”的覆盖面；有了品牌和影响力之后，又可以通过后面的X，也就是广药更多的企业共同分享这一成果，这次“中药基因”就首批有12个企业的12个产品受惠。同样道理，我们广药陈李济有410年的历史，那么广药集团所有企业的历史就应该往前延伸到公元1600年，广药奇星华佗再造丸连续10年勇夺处方药海外市场冠军，那我们整个广药集团处方药外销实力最强的，我们就是要利用广药集团的优势和特点，让每个企业的独唱变成协调高亢有力的大合唱，让每个企业的优势变成广药所有企业的共同优势。三是要正确处理“干”与“说”的关系。中国社会在短短几十年内，就经历了“农业文明——工业文明——信息文明”的几大跨越，现在的经济社会已经不再是“酒香不怕巷子深”的时代了，在营销中，认知比事实更重要，到底是先干后说，边干边说，还是先说后干？不同的市场操作方法所取得的结果差异会很大；四是关于“一体化”的运作；五是关于编写“十二五”规划落实情况；六是学习“第八王”——西班牙足球队；七是行业平均增长数与购并；八是正确认识投入与产出的关系；九是要搞清楚产品卖给谁；十是建设“广药工业园”；十一是要让项目成为发展的增长点；十二是要抓好党建工作和企业。

    最后，市国资委主任黄伟林在所作的重要讲话中祝贺广药集团上半年所取得的成绩，要继续努力，抓经营、抓战略、抓发展、抓项目、抓人才、抓创新、抓稳定….为把广药打造成为在全国具有领先水平、规模超过500亿乃至1000亿的医药航母而努力。

从右到左:广药集团总经理、副董事长、党委副书记李楚源，广州市国资委主任黄伟林，广药集团董事长、党委书记杨荣明，原广药集团党委书记兼副董事长林继红出席了本次大会

广州中一药业有限公司董事长兼总经理吴长海陪同上级领导参观了中一药业的厂区

广州白云山明兴制药有限公司、广州白云山化学制药厂、广州白云山天心制药有限公司、广州白云山和记黄埔中药有限公司、广州医药进出口有限公司等5家企业勇夺“百亿工程”劳动竞赛上半年优胜单位流动红旗。

“广药集团‘百亿工程’阶段性小结暨上半年经济分析会”在广州中一药业有限公司云埔厂区大礼堂举行。