5月7日，广药集团召开冲刺“双过半”暨安全生产工作部署会，旨在深入贯彻落实中央政治局会议精神，全面落实省委、省政府、市委、市政府及市国资委关于二季度经济工作的部署，总结一季度经济运行情况，动员部署广药集团二季度“拼经济”工作，确保二季度实现“时间过半、任务过半”，为圆满完成全年各项目标任务和“十五五”战略规划落地夯实基础。集团及上市公司中高层管理人员，派驻企业专职外部董事，司属企业班子成员及营销、数字化工作部门负责人出席主会场，会议以视频形式开至各司属企业。

广药集团党委副书记、副董事长、总经理陈杰辉代表集团经营班子系统总结了一季度生产经营工作，并对“双过半”和安全生产工作重点任务作安排。他指出，一季度以来，全集团攻坚克难实现“开门红”，取得了“十五五”开局的首胜，并在战略管理革新、招商引资、营销改革、科研创新、人才工作、资本运作、国际化布局等方面取得了可圈可点的成绩。二季度，全集团要锚定全年指标任务，全力落实上级关于“时间过半、任务过半”的工作要求：要做好“十五五”战略规划宣贯，推动战略闭环落地；要坚持科创引领，激活产业升级动能；要深耕国际国内两个市场，拓宽产业发展空间；要深化资本运作，加快外延纵深拓展；要打造专业平台，构建现代管理体系；要推进精益运营，锻强支撑保障能力。

二季度是承上启下的关键期，接续努力做好二季度工作，事关跑好“十五五”关键时期第一程。广药集团党委书记、董事长李小军传达了近期中央对经济工作的部署，以及省委、省政府和市委、市政府相关要求，并通报了市国资委冲刺“双过半”的目标安排。他在总结讲话中强调，作为广东省广州市生物医药“链主”企业，全集团要保持走在前、作示范、挑大梁的思想自觉和行动自觉，全力答好“期中卷”，奋力夺取“全年胜”。

一是树牢正确政绩观，夯实思想根基。全体干部必须把树立和践行正确政绩观作为重大政治要求，为集团改革攻坚、破局突围、转型发展凝聚奋进合力。要坚持以党建为引领，立足医药健康主业，把守卫人民健康、振兴民族产业发展作为核心政绩，紧紧围绕“十五五”规划和“再造一个广药”目标，优化产业布局，深化国企改革，坚持稳中求进、以进促稳，实现规模与效益、发展与安全同步提升。

二是紧盯经营主赛道，激活发展动能。要积极响应广州市“招商引资年”号召，加大招商引资力度，积蓄发展动能。要深化营销模式改革，破除发展堵点难点，提升市场竞争力。要推进AI技术应用，把人工智能深度融入研发、生产、营销、管理等全链条各环节，赋能数字化转型。要统筹国内国际两个市场，科学谋划海外发展布局，建强国际化专业队伍，稳步扩大国际化经营版图，拓宽海外增长空间。

三是严抓作风强队伍，打造攻坚铁军。要把能力建设摆在突出位置，让广大党员干部在改革实践中经风雨、见世面、壮筋骨，锤炼改革攻坚的“硬本领”。要厚植为民情怀，坚持共享发展理念，切实增强广大职工的获得感、幸福感、安全感，凝聚改革发展的“向心力”。要坚守廉洁底线，深化以案促治，健全制度体系，强化监督执纪，筑牢拒腐防变的“防火墙”。要守牢安全红线，始终紧绷安全稳定这根弦，坚决防范遏制重特大事故，夯实平稳发展的“压舱石”。

会议传达了习近平总书记对湖南长沙浏阳市一烟花厂爆炸事故作出的重要指示精神和李强总理批示精神，要求各司属企业要深刻汲取事故教训，从严从实抓好安全生产、综治维稳、意识形态、保密管理等重点工作，坚决防范和遏制生产安全事故，做细做实防灾减灾救灾工作，深化矛盾纠纷排查化解，以平安环境保障改革攻坚。

会议号召，全集团要锚定全年目标任务，一鼓作气、乘势而上，以饱满的精神状态继续奋战二季度，全力实现“双过半”、奋力夺取“全年胜”，为再造一个广药努力奋斗，为广州经济大局作出更大的广药贡献。